公司职工述职报告锦集10篇
在经济飞速发展的今天，越来越多人会去使用报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编整理的公司职工述职报告10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司职工述职报告 篇1初入公司
接到电话的那一刻我以为可以去上班了但说完后，三四天的时间过去了终于等来了电话。又高兴又担忧，说是让我去复试。不过这次复试后有两天左右吧我就接到可以上班的通知。
奔波着，年6-8月。忙碌的找着工作，直到8月，无意在网上看到文化公司招聘，就怀着试试的心态去面试了面试让我心里很没谱，不知道自己能不能拥有这份工作。一边在等这边的消息，同时，继续寻找其他工作。到公司的第一时间，有点不适应，第一次在公司上班，不知道该做些什么，怎么做。
不过慢慢的，我开始融入了团队，和我的同事，领导们一起做活动。
成长过程
1、2个月过去了，我感觉公司团队很小，带上我也就没几个人，而且从我来就没有领导给我详细讲过公司的性质及构造。当时，让我有种迷茫的感觉，不知道在这里是否是正确的选择。
几个月过去了了，领导对我的好，以及经常会给我说一些教导我的话，而且从各个方面，我看到了公司的发展前景以及我个人前途。不仅仅是这些，所有我自己看到的，体会到的。这一切的一切都让我的想法改变了。我决定了，要长久的跟着4个领导一直走下去。年到了，公司发展的速度真的变了 ……此处隐藏16387个字……能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。
三、中心服务及安装售后工作需要提高
GPS监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。
由于公司没有固定安装场所及GPS终端产品没有统一安装规范，，加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，200 年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。
同志们，20 年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把神龙达通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。
展望200 年，我们的目标是：营业收入突破**万元，利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。
以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
谢谢大家！
