信用社主任述职报告

时间:2024-05-15 18:08:50
信用社主任述职报告集锦15篇

信用社主任述职报告集锦15篇

随着个人素质的提升,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家收集的信用社主任述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

信用社主任述职报告1

述职人,xxx,男,xx年xx月生,中共党员,大专学历,于xx年参加信用社工作,xx年xx月担任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由xx年的不足xxx万元增加到xx年末的xxxx万元,各项贷款由xx年末的xxxx余万元减少到xx年末的xxxx万元,其中抵押贷款净增长xxxx多万元。xx年在全县综合评比中评为第x名、xx年度被县联社评为“xxxx优胜单位”、xx年获得xxx政府颁发的“经济贡献奖”,xx年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人xx、xx年连续两年被评为县级“先进个人”,xx年还被评为市级“先进个人”。

任xx信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心 ……此处隐藏36477个字……服务,以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖,提高了信用社市场竞争实力。

2、开展送贷上门服务,把信贷资金送到农户手中,切实解决农民生产、生活中的困难,并取得了农民的支持和信赖,密切了社农关系,增强了农村信用社在农村的群众基础。

在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:一是业务发展不均衡。

(1)存款结构不合理(定期储蓄存款占比过大,对公储蓄存款占比低);

(2)受制度制约和地域经济特点,贷款投放难度增大。

(3)新业务进展缓慢,与各项业务开展不成比例;二是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习,不够深入,自学的多,集中的少,效果不明显,执行上也存在一定的出入。三是处理日常事务多,深入乡下与贷户、存款户交往少、沟通少。

新的一年,我社将紧紧围绕联社的工作部署,实干加巧干,争取圆满完成全年工作任务。

1、继续大力揽储,努力挖掘新储源,增强资金实力。

2、立足改革,继续加大支农力度学校领导对骨干企业、支柱产业、龙头项目,特别是科技含量高、发展前景广阔的重点项目实行重点支持。

3、努力增收节支,费用开支控制在上级核定的指标范围内;完成上级核定的利润指标。

4、继续不断加强内部管理,确保安全经营无事故。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,宽以待人,克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新,和同志们同甘共苦,为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献!

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