个人述职

时间:2023-09-06 10:34:50
个人述职8篇

个人述职8篇

个人述职 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

20xx年3月14号,我怀着无比激动的心情加入了天宝花园大酒店这个全新的大家庭中,担任了前厅部大堂副理的职位,转眼间已经有9个月的时间了。从培训到开荒,再到现在的试运营,看着酒店及大家一点一滴的成长,心里满是温暖与激动。从事酒店行业2年多了,虽然餐厅,前厅都有所接触,但是真正的基层管理者在天宝还是第一次,非常感谢领导能给我一次锻炼的机会。

前厅部是酒店的门面,是负责招徕并接待宾客、销售饭店客房及餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、为客人提供各种综合服务的对客服务部门。在整个酒店运营过程中至关重要。自从担任天宝花园大酒店的大堂副理一职,主要负责以下方面的工作。

一、酒店培训期间

1、协助前厅部经理助理制定本部门的各项规章制度及操作程序

在酒店领导的支持与前厅部经理助理共同努力下,我们完成了本部门的相关制度及操作程序的制定,其中包括总台、礼宾、商务中心及商场等相关岗点的日常操作及注意事项。

2、协助前厅部经理助理做好员工的日常培训工作

初入酒店,很多员工对酒店前厅没什么概念,服务经验也是少之又少。我和前厅部经理助理凭着自己过去在酒店工作的经验,相互总结,相互配合,拟定培训计划,顺利完成了对员工的培训工作。

3、与员工一起参与学习了西软系统的操作

4、在酒店领导的带领下与员工一起参加了酒店的开荒工作

本人也是第一次参与酒店 ……此处隐藏11755个字……人,生活上是穷人,工作上是忙人,服务上是仆人,家庭上是客人。既然选择了做乡乡干部,我就无怨无悔甘心做上面五种人。

五、勤政廉政,带好班子。

一个乡乡发展快与慢,关键在于能否树立正气,树立正气的关键又在于乡乡领导班子的形象,在于公正办事,公正用人。要实现贾豁大发展,铸造贾豁新辉煌,就必须要有一个干事创业的领导班子,有一支工作扎实、作风优良的干部队伍。因此,我始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓,对干部不良行为及时批评制止,对错误做法及时纠正改进,努力使全乡上下心往一处想、劲往一处使,从而形成一心干事的合力。

六、真抓实干,迈好步子。

说一千道一万,最后还看你怎么干。我们贾豁基础差,地位低,不恒下心来狠干几年,将是很难有所作为的。因此,我能吃一些苦:一是急得苦,乡里很多工作都落后于别的乡,只要在全县一排名,我就狠急,总想着如何把工作尽快尽早完成,不落人后;二是想得苦,怎样才能把贾豁的优势发挥出来,怎么才能把贾豁的资源推销出去,我花了不少的心思,就拿旱地西红柿来说,我想打造一个旱地西红柿大乡,于是我就多方寻求突破口;三是跑得苦,为了招商引资,为了在上面搞项目,我有时三天两头就得出门。

我深知这些成绩的取得来之不易,是全乡每一位乡村干部辛苦工作的结果,是在坐的每一位干部齐心奋斗的结果,而我本人还存在着许多缺点和不足,对如何调动每一位干部积极性缺乏有效方法;对任何改善乡村办公条件缺乏筹资途径;对如何增加农村农民收入缺乏有效渠道。这与上级组织要求有一定距离,与其他乡乡比较有一定差距,有距离就有奋斗目标,有差距就有发展空间,我坚信,有上级的正确领导,有组织的关怀,全乡上下的共同努力,贾豁的发展大有希望,贾豁的明天会更加美好!

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