煤矿集团班子述职报告

时间:2023-09-06 10:31:27
煤矿集团班子述职报告

煤矿集团班子述职报告

    徐矿集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比2002年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为2004年进一步做强奠定了坚实的基矗

    一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

    1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设

    一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下 ……此处隐藏2282个字……进行公开。2003年4月,徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

    6、立足于维护员工群众的切身利益,大力营造“安居乐业”的良好环境

    新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,一次性使1500多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。

    回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对市场变化、参与市场竞争的能力不足,失去了一些跨越发展的机会;三是干部作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足;特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响;四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工、家属的期望,为把龙口矿区建设成”实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗!

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