有关会计述职模板锦集8篇
会计述职 篇1作为会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：
1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机
把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前X个月的检查监管情况来看，累计查出问题X个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人X人次，其中扣发考核性工资X人次，扣款金额X元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原 ……此处隐藏10035个字……从思想上保持警觉，从行动上做到自律。将“三问”“三治”同平时工作及创建活动有机结合起来。加大对拨款的跟踪问效管理，并定期开展专项检查，确保财政资金、财政干部 “双安全”，几年来，未发生一起违规违纪案件。
四、关爱民生，扶贫济困，丰富创建新内涵
关注百姓疾苦，救助弱势群体，发扬扶危济困的友爱精神，是我所一贯的优良传统。我们积极参加无偿献血、“慈善一日捐”等社会公益活动。我们还开展了“五个一”活动，即联系一户特困户、联系一名特困生、联系一名农村党员、联系一名农民、联系一名个体民营企业主，使群众满意基层站所创建工作内涵不断得以充实、丰富和拓展。
创建工作无止境。20xx年是创建工作的新一轮的开始，我们在工作中将推深入推进创建工作： 一是抓素质再提高。坚持学习不动摇，结合工作实际，增强干部大局意识、责任意识和创先争优意识。不断加强业务学习，组织参加全县财务会计专业学习和岗位培训，使我们的业务水平不断提高。同时引导大家多调研、多思考，及时掌握新情况，便于制定相应的工作措施。二是抓督查再跟进。依据考核制度，对每个工作职责内容定期考核，做到目标到人、责任到人，充分调动全体工作人员的积极性、主动性。同时，坚持跟踪督查，对阶段的创建评比结果进行认真反思，深入剖析原因，主动排找差距，落实整改措施，努力使创建工作不断迈上新台阶。三是抓服务再提优。充分利用财政服务大厅财务管理中心“一站式”服务窗口，积极创造条件开展创建活动，努力为广大群众构建一个和谐的服务环境，为群众办实事、解难题、做好事，真正做到热情、周到、微笑服务。通过这些行动增加和丰富创建活动内容，把创建工作搞得有声有色，使基层财政所创建工作再上新台阶，为创建和谐社会促进农村三个文明建设作出新贡献。
